Article rédigé Jean Riviere, voyageur à plein temps qui vit de ses sites web depuis 2003, et auteur du guide Travaillez en Slip ».

Crédit photo@: danorbit

La plupart des gens se trompent quand ils essayent de dépasser leur limites, et voici pourquoi.

Si vous essayez de booster vos résultats, d’augmenter le chiffre d’affaires de votre entreprise, de convaincre votre DRH de vous permettre d’évoluer, ou même d’améliorer vos performances sportives ou scolaires… l’obstacle n’est pas forcément celui que vous croyez. Et voici pourquoi.

Avant le 6 mai 1954, les coureurs pensaient qu’il était physiquement impossible de battre le record d’un mille en 4 minutes (environ 1,6 km). Personne n’avait jamais parcouru cette distance en si peu de temps, et tout le monde pensait que c’était impossible. Des médecins affirmaient qu’il s’agissait d’une limite physique, infranchissable.

Or, le 6 mai 1954, Roger Bannister a battu le record. Juste après, 16 autres coureurs ont parcouru un mille en moins de 4 minutes, démontrant que la limite n’était pas physique, mais mentale. Parce qu’on est incapable d’accomplir ce que l’on croit impossible.

Un autre exemple ? Dans son livre Maximum Achievement, Bryan Tracy raconte l’histoire d’un étudiant qui entre à l’université après avoir passé un test. Le résultat de ce test indique qu’il fait partie du « 99th percentile », c’est-à-dire que ses compétences intellectuelles sont supérieures à 99% des étudiants testés.

Le problème ? L’étudiant avait mal lu son évaluation, et avait compris que son QI était de 99… soit en-dessous de la moyenne de la population.

Du coup, parce qu’il était convaincu d’avoir une intelligence médiocre, les résultats de son premier semestre étaient catastrophiques. Jusqu’à ce qu’il se rende compte de son erreur et qu’il réalise qu’il était doué d’une intelligence rare…

La conséquence ? Immédiatement, ses résultats sont passés d’un niveau médiocre à un niveau exceptionnel. Simplement en changeant de convictions sur ce dont il était capable d’accomplir.

La limite n’était pas intellectuelle : elle était mentale. Parce qu’encore une fois, on est incapable d’accomplir ce que l’on croit impossible.

Il vous est probablement déjà arrivé, comme à moi, de dépasser une limite qui semblait infranchissable, puis de la considérer non plus comme une barrière haute, mais comme une barrière basse. Comme le minimum acceptable.

Par exemple, lorsque vous atteignez un niveau de rémunération que vous pensiez impossible à obtenir, vous vous y habituez vite, et il devient impensable de revenir en arrière.

La barrière s’est transformée en minimum acceptable, et ce niveau de revenus ou de CA vous semble désormais naturel. Vous êtes convaincu qu’il serait tout à fait possible de l’atteindre à nouveau si vous repartiez de zéro aujourd’hui.

Cette limite n’était pas liée à vos compétences : elle était mentale. Parce qu’encore une fois, on est incapable d’accomplir ce que l’on croit impossible.

Passez en revue tous les domaines dans lesquels vous pensez qu’il est impossible de vous dépasser. Il est terrifiant de constater que la plupart du temps, la limite est aussi mentale. Et uniquement mentale.

Souvenez-vous simplement de l’histoire du coureur et de celle de l’étudiant la prochaine fois que vous voudrez battre un record personnel.
Parce que la tâche est probablement plus facile à accomplir que ce que vous pensez.

Jean Riviere est auteur et formateur en webmarketing. Il vit de ses sites web depuis 2003 et voyage à temps plein : sa vie et son bureau tiennent dans une valise de 20 kg.
Il aide les internautes à transformer leur passion en activité et à vivre de leur site web : cliquez ici pour télécharger son guide « Travaillez en Slip ».